Consulenza - Consulenza direzionale

Il controllo di gestione rappresenta un importante strumento di governo per ogni Azienda. Si realizza attraverso la progettazione dei centri di responsabilità, la definizione degli strumenti tecnico-contabili più opportuni, l'analisi del processo di controllo con l'individuazione dei criteri di valutazione dei responsabili.
Delta & associati si propone di contribuire all'analisi dell'organizzazione e delle procedure dell'Azienda proponendo soluzioni concrete e misurabili per un suo miglior funzionamento, intervenendo in tutte le funzioni aziendali.

In particolare, Delta & associati si occupa di:

• Analisi della struttura organizzativa
• Individuazione dei punti di forza e di debolezza
• Analisi e valutazione delle procedure contabili e gestionali adottate dall'Azienda
• Progettazione e realizzazione del controllo di gestione con l'ausilio anche di software specifico
• Controllo di gestione e controllo strategico
• Pianificazione, budget e reporting
• Analisi di redditività per prodotto
• Analisi del piano dei conti
• Centri di costo
• Contabilità analitica
• Analisi dei processi
• Auditing - Servizi di revisione interna
• Controllo del capitale circolante

VALUTAZIONE STRATEGICA E RISTRUTTURAZIONI AZIENDALI

In periodi di globalizzazione è più che mai opportuno che le aziende siano pronte a confrontarsi con mercati sempre più evoluti cogliendone le nuove opportunità. La "Ristrutturazione" può diventare, per l'Azienda, un'importante occasione di crescita e di sviluppo. Delta & associati offre l'assistenza e l'esperienza dei propri consulenti ed associati alle aziende che, pur redditizie, sentono la necessità di essere meglio organizzate, individuando la più corretta strategia competitiva che consenta di cogliere le nuove opportunità di business e di eliminare le eventuali inefficienze strutturali.
Delta & associati fornisce, inoltre, assistenza completa alle aziende che, per mancanza di flessibilità strategica o carenze organizzative e strutturali, si trovano in una situazione di difficoltà. I consulenti di Delta & associati possono predisporre, in accordo con il Cliente, un adeguato piano di ristrutturazione che coinvolgerà l'intera Azienda con cambiamenti di vertice e organizzativi, attuando, nello stesso tempo, il riorientamento strategico dell'impresa e permettendo quindi alla stessa di rigenerare profitti. Tale ristrutturazione viene attuata attraverso un continuo processo di verifica che consente all'Azienda di rimanere competitiva cogliendo quelle opportunità indispensabili per rafforzarsi ed accrescere il proprio valore.
Delta & associati fornisce, inoltre, assistenza completa alle imprese dove sta avvenendo un passaggi generazionale, per evitare i disagi connessi all'insediamento della nuova classe dirigente dell'Azienda.
Delta & associati supporta l'Azienda nella progettazione nella realizzazione di:

• Ristrutturazioni aziendali per il miglioramento delle performance e dei risultati
• Ristrutturazioni aziendali di aziende in difficoltà
• Ristrutturazioni di gruppi
• Assistenza nei processi di fusione, accorpamento, scissione, acquisizione, cessione e trasformazioni societarie
• Assistenza nel passaggio generazionale
• Individuazione e valutazione della formula imprenditoriale
• Analisi delle strategie competitive
• Studio di nuove strutture produttive e commerciali

BUSINESS PLAN

Il "Business Plan" è uno strumento importante per tutte le aziende che devono dare visibilità delle prospettive e dell'attività a partner finanziari e istituti di credito, oltre ad essere un ottimo sistema di definizione e controllo delle linee economiche e delle potenzialità dell'Azienda. Un "Business Plan" corretto e puntuale, infatti, consente di evidenziare la direzione strategica della Azienda.In particolare, Delta & associati è in grado di fornire alle aziende consulenti specializzati in:

• Analisi di investimenti
• Analisi economico - finanziarie
• Studi di fattibilità
• Valutazioni di aziende
• Rapporti con Finanziatori Istituzionali

ALTRI SERVIZI

Delta & associati mette a disposizione, su richiesta dell'Azienda i suoi consulenti, per:

• Formazione Imprenditoriale e Manageriale
• Rental Management
• Outsourcing di settori o servizi non strategici

La soluzione dei quesiti più ricorrenti e, comunque, meno impegnativi, sarà inviata in tempi brevissimi a mezzo Internet.

IL CODICE DEONTOLOGICO

1. garantisce un'assoluta riservatezza sulle informazioni di cui viene a conoscenza;
2. non accetta incarichi professionali se non con la ragionevole sicurezza di assolverli con successo;
3. ugualmente, non accetta incarichi professionali senza l'accesso alle informazioni necessarie;
4. adotta un sistema di onorari concordato preventivamente con il cliente.